비즈니스 리더십에 대해 알아야 할 모든 것
모든 성공적인 사업 뒤에는 효과적인 빅데이터 기업 기술을 가진 개인이 있다. 우리 시대의 가장 성공적인 비즈니스 리더들은 다양한 빅데이터 기업 스타일을 사용합니다. 여러분은 훌륭한 빅데이터 기업 기술을 가지고 태어난 것이 아니라, 만들어진 것입니다. 이 기사를 읽고 여러분이 무엇을 하든 강력한 리더가 될 수 있는 방법을 배우세요.
팀의 비전을 전달합니다. 당신의 행동이 회사의 가치를 나타내는지 확인하세요. 큰 그림을 전달하고 팀원들에게 역할을 보여줍니다. 팀의 모든 구성원이 동일한 방향으로 이동하는지 확인하려고 합니다. 빅데이터 기업
당신이 결정을 내리려고 한다면, 당신은 당신의 팀으로부터 의견을 얻도록 노력해야 한다. 여러분의 팀은 여러분이 좋은 해결책을 찾는 것을 도와줄 수도 있고, 여러분이 잘못된 선택을 하고 있는지 알아내는 것을 도와줄 수도 있습니다. 훌륭한 지도자는 다른 사람들의 의견에 관심을 가져야 한다.
사람들을 지도자로 끌어들이도록 하세요. 여러분은 다른 사람들에게 동기를 부여하고, 참여하고, 흥분시키는 방법을 배워야 합니다. 그들의 열정, 강점, 기술 및 창의력을 당면한 작업에 참여하도록 영감을 줍니다. 각자의 공헌과 노력을 인정하고 감사하기 위해 할 수 있는 일을 하세요. 당신은 그들 모두가 프로젝트를 진전시키기 위해 무언가를 했다고 느끼게 해야 한다.
직원들이 피드백과 새로운 아이디어를 제공할 수 있는 충분한 기회를 제공합니다. 그룹 회의가 정보 교환을 위한 이상적인 환경이지만, 일부 직원들은 이러한 공개 포럼에서 의견을 제시할 자신이 없을 수도 있습니다. 또한 직원들과 개별적으로 작업합니다. 이것은 당신이 신뢰를 얻고 정직한 피드백을 얻는 데 도움이 될 것이다.
강력한 리더가 될 수 있는 당신의 능력에 대한 신뢰를 쌓으세요. 당신의 직원들이 당신이 일하는 것을 보게 하세요. 직원들이 당신이 실제로 무엇을 하는지 알지 못하도록 모든 것을 비공개로 하지 마세요. 항상 당신의 빅데이터 기업 역할을 인식하세요. 당신의 직원들은 당신이 말하는 것이 아니라 당신이 하는 대로 할 것이다.
만약 여러분이 빅데이터 기업 기술을 향상시키기 위해 일하고 싶다면, 모든 것을 아는 것처럼 행동하지 마세요. 여러분이 좋은 아이디어를 많이 가지고 있더라도, 다른 사람들이 그들의 의견을 제시하도록 하세요. 그들은 여러분의 아이디어가 어떻게 개선될 수 있는지, 더 잘 실행될 수 있는지, 또는 계획의 문제점이 무엇인지에 대해 여러분에게 제안할 수 있습니다.
부정직하거나 신뢰할 수 없는 행동을 하지 마세요. 리더로서 신뢰를 쌓기 위해서는 약속을 이행해야 한다. 만약 여러분이 최고의 서비스를 가지고 있다고 말한다면, 여러분의 직원들이 최고의 서비스를 제공하는 방법을 알고 있는지 확인하고, 그들이 여러분이 말하는 그 문구가 무엇을 의미하는지 확실히 알도록 하세요.
리더와 그들의 팀은 종종 그들이 원하는 만큼 연결되지 않는다. 하지만, 일을 원활하게 진행하기 위해서는 일에 대해 이야기하기 위해 모이는 것이 중요하다. 가장 좋은 종류의 모임은 리더로서 “모든 것이 어떻게 되고 있나요?”와 같은 질문으로 포럼을 여는 모임입니다 이것은 훌륭한 쇄빙선이며, 여러분이 많은 것을 배우는데 도움이 될 것입니다.
네가 시작한 것을 끝내라. 항상 동기부여가 되는 연설을 하는 그런 종류의 사업가가 되지 마세요. 여러분이 명시된 목표의 실행을 끝낼 현실적인 기회가 있을 때마다, 개인적으로 그것이 완료되는 것을 보세요. 그것은 동료들과 고객들에게 당신이 사업을 의미한다는 것을 말해줄 것이다. 그것은 또한 당신이 당신 아래에 있는 사람들에게 기대하는 것에 대한 기준을 설정한다.
리더로서, 사람들이 여러분을 모방하려고 할 수도 있다는 것을 기억하세요. 그렇기 때문에 여러분은 여러분이 할 수 있는 최고의 지도자가 되어야 합니다. 그들에게 모방할 수 있는 훌륭한 자질을 주세요. 침착함은 누군가가 흉내낼 수 있는 특성 중 하나이지만, 그것이 당신이 보통 표현하는 것이라면 그들은 또한 공황을 흉내낼 수도 있다. 지능과 친절 같은 특성도 마찬가지입니다. 다른 사람들이 “당신의 선례를 따를 수 있도록” 당신이 할 수 있는 최선을 다하세요.”
리더로서, 여러분은 팀의 목표와 포부를 형성할 책임이 있습니다. 귀사의 팀과 미래에 대한 비전을 위한 최상의 시나리오를 생각해 보십시오. 이러한 목표를 그들과 공유하고, 그들의 피드백과 제안을 구하세요. 진정한 리더는 같은 목표에 초점을 맞춘 팀을 가지고 있고, 그것들을 성취하는 방법을 가지고 있다. 빅데이터 기업
당신의 일에 대한 열정을 유지하고 당신의 에너지를 치솟게 하세요. 여러분이 하는 일을 사랑할 때, 그것은 보여주고 다른 사람들은 여러분의 리더십을 존중할 것입니다. 열정은 당신의 회사에 활력을 불어넣을 것입니다. 강한 리더가 되기 위해서는 엄청난 양의 에너지가 필요합니다. 여러분의 에너지는 직원들을 감염시키고 회사를 계속 발전시킬 것입니다.
리더로서, 여러분의 일의 일부는 여러분의 팀이나 직원들을 위해 거기에 있는 것입니다. 항상 팀이 새로운 옵션과 과제를 탐색하도록 권장합니다. 고객이 자신의 약점, 강점 및 작업 스타일을 식별할 수 있도록 지원합니다. 그리고 나서, 당신이 그들을 허락한다면, 각각의 개인은 회사의 성장을 도울 수 있다.
리더십은 가볍게 여겨질 일이 아니다. 힘들어도 할 수 있어요. 만약 여러분이 리더가 될 준비가 되었다면, 여러분이 원하는 리더로서 여러분 자신을 확립하는 데 도움을 주기 위해 여기에 있는 것을 사용하세요.